Pourquoi recruter un(e) chief technical officer ?

Les missions ?

Le (la) Chief Technical Officer, de son petit nom CTO, est aussi appelé(e) Directeur(rice) des Nouvelles Technologies. Voici quelques atouts de ce poste pour votre société.

Recruter cette compétence vous sera très utile dans le développement technique de votre structure. En charge de toutes les questions d’innovation technique, il (elle) s’occupe du déploiement des technologies favorables à l’efficacité de vos activités. Au delà, le (la) CTO est en charge de vous proposer une stratégie de projets innovants qui pèseront dans vos prises de décision. Avant réservée au monde des grandes sociétés, cette fonction s’intègre aujourd’hui aussi au sein de start-up.

Ses missions reposent sur les opportunités technologiques et l’étude des risques liées à celles-ci mais aussi sur une veille concurrentielle aiguisée en intégrant des recommandations et propositions d’évolution. Le rôle du (de la) CTO est également de vous proposer des solutions innovantes en lien avec votre service R&D (Recherche et Développement) et DSI (Direction des Systèmes d’Information), toujours dans l’optique d’intégrer de nouvelles technologies à votre structure.

Une fois que ces changements sont implantés dans votre entreprise, le (la) CTO a pour rôle de suivre leur évolution en passant par l’information auprès des collaborateurs et  partenaires.

Un(e) chief technical officer, c’est…

 

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de goût du challenge

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de leadership

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d'organisation

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de rigueur

Le (la) Chief Technical Officer doit être prêt à anticiper les changements technologiques au sein de votre entreprise. Cela requiert une bonne dose de leadership afin de convaincre et de porter ses projets de stratégie d’innovation technologique auprès de la direction et des différents services.

Son esprit visionnaire et sa capacité à regarder vers l’avenir seront des atouts précieux pour le développement de votre structure et les opportunités éventuelles à saisir.

Ses propositions doivent être des leviers et avantages non négligeables dans votre compétitivité. C’est pourquoi, ses recommandations se doivent d’être pertinentes et fondées sur une étude précise des technologies innovantes ou de celles les plus appropriées à vos enjeux.

Adaptable et rigoureux (se), le (la) CTO devra être en mesure de s’intégrer à tous les services de votre structure et de gérer les groupes de travail en conformité avec votre stratégie globale. Il (elle) pourra également être amené(e) à constituer et former les équipes aux nouvelles technologies recommandées par ses soins. Un sens de la pédagogie est donc également recommandé ainsi qu’une bonne gestion du relationnel pour intervenir en cas de besoin dans les échanges internes liés à ces changements.

Vous aimeriez intégrer un(e) chief technical officer à temps partiel ou à temps plein dans votre entreprise ?

Bientôt le Klip Ton Job de Frédéric, chief technical officer

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