4 postes qui favorisent le bien-être en entreprise

Arrêtons avec cette vague de “bonheur bashing“… Faire passer des journées agréables à vos collaborateurs et bien les intégrer au sein de votre entreprise est une question de bon sens. Et pour cela, il n’est pas nécessaire de transformer votre société en cour de récré géante. La convivialité, la communication, le recrutement efficace, l’organisation, etc. Tous ces axes sont, bien évidemment, possibles à mettre en place et sauront porter leurs fruits.

Il est vrai que les jeunes générations aspirent aujourd’hui à davantage d’épanouissement au travail. Parfois même bien avant la question du salaire ou de l’évolution professionnelle. Il est donc normal que les structures cherchent de nouveaux leviers pour attirer et fidéliser leurs talents. En revanche, l’objectif n’est pas non plus d’instrumentaliser ce bonheur à la pelle afin de rendre ses salariés toujours plus performants ou de les encourager à rester plus tard sur leur lieu de travail grâce à une décoration aux couleurs d’une crèche. 

D’ailleurs, on remarque que la méthode ne prend pas forcément. Selon une étude du site Joblift, le nombre d’offres d’emploi de Chief Happiness Officer reste, encore, très marginal en France (33 en 2017, 50 en 2018). Comment expliquer cela ? Tout simplement parce que ce n’est pas une question de gadgets sinon d’échange, de bienveillance et de flexbilité.

S’engager durablement avec l’Expert RSE

Et si vous conciliez rentabilité et responsabilité durable au sein de votre entreprise ? La RSE est un outil opérationnel pour les dirigeantes et les dirigeants, bénéfique pour la performance et créateur de valeur ! Ce n’est plus la peine de préciser que les entreprises d’aujourd’hui doivent s’intéresser à leur impact social, économique et environnemental.

C’est le rôle du responsable ou de l’expert RSE. Concrètement, quelles sont ses missions ?

• Mettre en oeuvre la stratégie et le plan d’action
• Piloter, mesurer et corriger les actions déployées
• Former, accompagner et conseiller les équipes sur l’ensemble des sujets liés à la RSE
• Effectuer une veille réglementaire

Et bien d’autres missions en fonction des spécificités et des orientations stratégiques décidées.

Grâce à son expertise, votre entreprise gagne en performance tout en agissant positivement sur son territoire. Vous fédérez vos équipes autour de valeurs communes, qui motivent et donnent du sens à leur travail.

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Bien s’organiser avec l’Office manager

Bien s’organiser peut devenir une véritable source de calme pour tout le monde. Le bien-être de vos employés passe aussi par une bonne organisation de travail et une communication soignée. Pour cela, l’office manager est votre grand allié. Le facility management étant au coeur de son métier, il (elle) saura gérer la vie de bureau, l’organisation générale, les déplacements, les plannings, etc. Vous avez un besoin en termes de fournitures, de matériel ou autre ? L’office manager est là pour prendre la main sur ce genre de requête.

En interne, l’office manager peut aussi animer les réseaux sociaux, réaliser des newsletters, des billets informatifs, etc. Ce sont autant d’options susceptibles d’améliorer les conditions de travail des salariés, informés régulièrement des évolutions de l’entreprise. De plus, ses actions assurent moins de stress à vos équipes. Gage de confiance assuré !

Bien gérer avec le(a) chargé(e) RH

Parce qu’un esprit d’équipe intacte repose aussi sur un recrutement de qualité, le(a) chargé(e) RH sera un atout précieux pour le bien-être de tous. Il (elle) prend en charge la gestion des compétences, des carrières, administrative et sociale, formation, paie, recrutement, disciplinaire, SIRH (Système d’Information Ressources Humaines, etc). Auprès de vos salariés, il (elle) suit chaque dossier, de la pré-sélection descandidatures à l’intégration de vos nouveaux arrivants. Et un onboarding réussi, c’est donner envie à vos collaborateurs de rester chez vous !

Etre bien accompagné, avec l’Assistant(e) de direction

Oui, parce qu’une direction bien accompagnée dans ses tâches quotidiennes aura davantage de temps à consacrer au bien-être de ses équipes. Délaissé ces dernières années, le métier d’assistant(e) de direction est pourtant un réel atout pour les entreprises. Ses missions dépendent vraiment de la structure mais s’articulent autour des plannings, des prises de rendez-vous, des déplacements, etc.

Il (elle) peut aussi être amené(e) à effectuer d’autres actions comme l’accueil des visiteurs, le lien avec les fournisseurs ou les clients, ou encore la réalisation des reportings. Imaginez alors la charge mentale libérée pour celui ou celle qui en bénéficie. De plus, l’assistant(e) de direction peut également faire remonter les besoins ou réclamations des collaborateurs et ainsi traiter plus rapidement les demandes.

En travaillant sincèrement à améliorer les conditions de travail des salariés, les bénéfices se feront sentir rapidement. Management de qualité, organisation flexible du travail, reconnaissance… sont autant d’actions qui rendront vos équipes zen !

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