Temps de lecture < de 3 min

“Le travail individuel permet de gagner un match mais l’esprit d’équipe et l’intelligence collective permettent de gagner la coupe du monde.“

Aimé Jacquet

Motivation par l’esprit d’équipe

Alors que nous étions tous et toutes assignées à résidence pendant deux mois, la vie professionnelle nous a rappellé au galop ! Pas facile, en tant que dirigeant.e ou manager d’encourager ses collaborateurs.ices après une si longue période de télétravail et/ou de vacances. Comment faire pour que vos équipes passent une belle journée ? Quel environnement de travail adopter pour que vos collègues soient à 100% de leurs capacités ? Prenons le temps de redonner du sens à nos objectifs pour que la satisfaction et la reconnaissance soient au rendez-vous !

Quels sont les conseils pour motiver ses équipes ?

• Repartir sur des missions commun.e.s
• Favoriser l’entraide et la bonne ambiance entre salarié.e.s
• Rebâtir une communication performante (réunions, points, échanges)
• Faire le point avec son.sa manager sur ses objectifs
• Utiliser les bons outils de partage
• Avoir de bons sujets de conversation (autres que le confinement !!)

Note pour les néo-télétravailleurs qui découvrent un nouveau mode de vie : cette période inédite aura également permis à certaines entreprises de mettre en place – plus rapidement que prévu – le télétravail avec efficacité. Si cette méthode a su trouver son équilibre auprès de vos équipes, peut-être songerez-vous à la conserver au-delà du contexte actuel !

Booster sa créativité !

Après une longue période d’inactivité, il est important de remettre son cerveau en marche. En rebranchant la prise “créativité“, vous vous mettez ainsi dans les meilleures dispositions possibles pour vous remotiver !

Comment booster votre créativité au travail ?

• Faire de la veille sur les thèmes qui vous concernent (blog, magazines, articles…)
• Suivre des formations en ligne
• Favoriser le brainstorming en équipe
• Mettre à jour votre matériel
• Utiliser le mind-mapping
• Ecouter des podcasts dynamiques
• Se reposer pour stimuler sa créativité

Bien s’entourer pour plus de résultats

Pour ne pas louper le coche de cette reprise, il est important de s’entourer des bonnes compétences. Cette pause inattendue vous aura peut-être déjà permis de repenser la structuration de votre entreprise en termes de postes mais aussi de durée (temps partiel, mi-temps, temps plein).

Quels sont les postes clés pour structurer votre entreprise ?

• Ressources Humaines (chargé.e RH / RRH)
• Support (office manager)
• Webmaketing & Communication (chef.fe de projet webmarketing, chargé.e de communication)
• Gestion et Finance (directeur.ice administratif et financier, contrôleur de gestion)

“Peu importe votre âge ou votre cheminement personnel, que l’art soit pour vous carrière, passe-temps ou rêve.“

Julia Cameron – Libérez votre créativité

Pour aller plus loin :

Vous voulez booster la créativité de vos équipes sans faire exploser vos coûts ? On vous partage un article sur le sujet.

Voici 5 livres pour développer votre créativité !

Nous vous souhaitons, à tous et à toutes, une reprise aussi belle que possible ! En attendant, nous vous proposons de prendre du recul sur votre vie professionnelle afin de la rendre toujours plus riche de sens !